L’actualité des start-ups est toujours en pleine ébullition. Recruter un DAF pour votre développement et ce malgré la crise car le marathon des levées de fonds continue. Qu’en est-il des différents soutiens qui peuvent contribuer en interne à la réussite des levées de fonds?
Qu’est-ce qu’un DAF ? Parlons-en
Nous croisons souvent cette appellation, peut-être jamais sans réellement savoir ce qui se cache derrière : voici venu le DAF ou le Directeur Administratif Financier, connu aussi sous le terme de CFO. Chargé entre autres de la gestion de la facturation, de la transmission de pièces à la comptabilité, de la réalisation de reporting et de prévisions, le DAF donne vie et sens aux chiffres de l’entreprise.
Plus précisément, au cœur de la start-up, ce dernier possède deux missions majeures que sont d’abord permettre aux équipes commerciales de se concentrer sur la création de valeur et ensuite de donner à la Direction Générale la meilleure visibilité sur les chiffres clés de la structure afin de soutenir la prise de décisions rapide et l’anticipation des besoins de trésorerie éventuels.
Véritable appui pour cette dernière, le DAF l’est aussi pour l’ensemble de la start-up : c’est comme l’huile dans le moteur. De façon très transversale, le DAF insuffle une forme de culture business auprès de tous ceux qui animent la structure et travaillent à la développer, plus particulièrement dans ce contexte de marathon à la levée de fonds. D’où l’intérêt aussi pour ce professionnel de publier régulièrement les chiffres en interne auprès du plus grand nombre.
Le DAF dans une start-up : une palette de missions utiles
Bras droit fidèle, couteau suisse, véritable pilier… le DAF a la particularité d’avoir à sa charge une importante partie administrative rarement portée dans une start-up, ce qui équivaut entre autres à prendre en charge la création d’un contrat de travail ou la facturation des clients et la négociations des contrats par exemple.
C’est sans compter tout l’aspect juridique à travers les documents touchant au droit de la société par exemple, ou la revue et le suivi de contrats clients. Autre avantage, dans le cas d’une start-up, le DAF est aussi apte à porter des missions RH sur ce qu’elles revêtent de plus administratif et lié généralement au recrutement de nouvelles recrues.
Start-up : Recruter un DAF pour votre développement!
Résolument tourné vers l’amélioration des processus, il peut également s’impliquer dans la mise en place du système d’information qui sera déterminant pour sécuriser et structurer les informations et absorber la croissance de l’entreprise.
Bien évidemment, n’oublions pas l’aspect finances, au cœur des missions du DAF, qui va de la revue des comptes au suivi de la trésorerie en passant par la gestion financière, la mise en place de reporting de pilotage et l’accompagnement lié à la réussite des levées de fonds.
Recruter un DAF pour votre développement en temps partagé : la meilleure option pour l’écosystème de la start-up
Vous l’aurez compris, le DAF représente un réel avantage dans la gestion de toute start-up, encore plus quand il peut intervenir avant la première levée de fonds. Pour mieux s’adapter au rythme et aux besoins variés de la start-up, s’appuyer sur les services d’un DAF à temps partagé est une solution idéale.
